湖州共享出行
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能湖州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。